你知道要做一個像《MakAR》這樣的AR平台,需耗多少資金與人力?

你知道要做一個像《MakAR》這樣的AR平台,需耗多少資金與人力?

這兩天有一些朋友紛紛前來互相交流些關於《MakAR》的使用心得,Trampuncle很高興大家對AR能有如此高的興趣,不過,其中有談到一個議題,即是做一個像《MakAR》這樣的AR平台,需要耗費多少的資金與人力!?

關於這一個問題點,會先建議有相同疑問的朋友們,先行看下之前曾撰寫過的文章【既然AR產品這麼難賣,不如轉向開發「AR建置平台」賺廠商錢?】,若你已看過此篇,且心理還有一些想法,那我們就來繼續往下聊聊….

相信這樣諸如此類的問題,在接案圈常常發生,例如做一個Line APP要多少錢?又或是打造一個「抖音」這樣的APP又要多少錢? 在此,我們先來談一下該怎麼計算費用這件事,通常一般的接案公司是以「多少人力」以及「花費多少天數」來計算的!

假設一個Line APP要花費100天來做,且一次要有五個人下去執行,當1個人1天的執行成本為3,000元,那此專案 “粗估” 就是5(人) * 100(天) * 3,000(元) = 1,500,000元整。

所以,得出一個結論,即是越複雜的APP、越困難的功能,將會使得製作時程拉長,而時程一拉長則相對應的成本會拉高,故 像是如《MakAR》這樣的AR平台,屬於難度高且較複雜的功能面,不是一般百萬左右的預算就可以打造得出來的。

就算真的打造出一個AR平台,又該如何經營?

或許有些資本家,真的很看好這個市場,砸了不少的資金下去硬拚,但之後的經營卻又是一個很現實的問題。對於目前的既有市場來說,AR的確是一個炙手可熱的東西,但是要找到一個合適的方向走下去,卻不是那麼容易。

當然,也可能會有人說用低價策略把抄襲對象的客戶全搶過來,之後再賺回來就好,但這並不是像電商平台那樣的單純買賣商品,可以用價差來搶客戶(例如蝦皮),對於一個平台、一個軟體而言,其中的服務是非常的重要的!即使真的搶走了一些客戶,那又能夠提供如何的服務?又可以維護多久呢? 都是非常現實面的經營問題。

Trampuncle在這邊會建議,與其從中搶生意,倒不如想想該如何與之合作,互利互惠,才是較長久的商路。

● 或許有的人會問說,創新總是要先經過破壞,才會衍生出新的東西啊?

百分之一百的抄襲只有破壞可言,沒有任何創新的價值。這件事情可以從某個鄰近的國家看到不少血淋淋的例子。

題外話

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