到底為什麼要使用ARVR科技?公司沒採用前還不是生存得好好的!

到底為什麼要使用ARVR科技?公司沒採用前還不是生存得好好的!
攝影師: Startup Stock Photos ,連結: Pexels

ARVR這幾年的確非常火紅,不僅技術性有大幅度的成長,在其應用程度上,也已經在許多不同的產業領域有所作為,甚至有部份的人認為在未來的世代,ARVR已經順利搶先佔領了一席之地!

相對的,也有一些反對的浪潮出現,認為ARVR技術仍不夠成熟,導致許多事情都只做半套,最後還要靠人力去完善最後一哩,結果不僅沒賺到錢,還浪費高成本的的研發與導入費,更是造成第一線人員的麻煩、困擾,因此衍伸出一個ARVR只是在騙錢的話題出現,造成ARVR市場不小的影響。

公司不是笨蛋,都會知道要評估

基本上,開公司就是要賺錢,除非今天真的是佛心來的,專門在散財造福社會大眾,所以,每間正常的公司在要引入新科技且又是高成本的費用時,勢必會開好幾次會討論,經過評估再評估,最終才會確認是否要採用ARVR。

研發ARVR應用時,須考量公司第一線員工的流程

通常,會認為新科技的導入將造成第一線人員的阻礙時,是因為在研發的時候沒有把第一線人員的業務狀況給考量進去,所以才會導致這種可怕的狀況發生。

像是現在較知名的AR彩妝產業,如《L’OréalParis》與ModiFace的配合就是一個標準的範例,將官方網站導入AR技術,讓用戶緊黏在自己的網站上進行試妝體驗,並且在體驗過程中不時的催化購買,完全無須任何人力的介入就能夠縮短客戶的購買疑慮,這就是技術導入的優勢與效益點。

縱使客人前往專櫃,客人也能夠在現場透過AR彩妝的方式,與櫃姐/櫃哥做更進一步深入的探討,將可以在不造成現場人員的困擾狀況下,進行助攻行為,直到最後完成購買。

ARVR是新科技也是新應用,要懂得與自身公司的優勢結合,並改善劣勢,如此才不會變成公司的絆腳石。

● 或許有的人會問說,ARVR本身的功能就不純熟,到底是要怎麼幫助公司成長!?

如上所述,公司通常都會再三評估,如若它(指ARVR)本身的優勢特點都無法協助公司,那老闆應該也不太可能會硬要採用。當然也有可能會冒出ARVR需要人力去協助處理最後的完善部分,不過那個是屬於研發時的溝通問題,不能算在應用效益的帳上。

題外話

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