VR虛擬實境新創公司生存大不易,請避免浪費太多時間在這些事情上

VR虛擬實境新創公司生存大不易,請避免浪費太多時間在這些事情上

「VR虛擬實境」在這幾年期間快速的竄紅,讓不少公司都發紅了眼,紛紛投入這一產業領域中,其中有些公司恰好抓到了天、地、人機會,一瞬間就衝到事業高點,羨煞眾人;但相對的,有更多的公司因為沒準備好、沒規劃設想好就投入其中,結果因此而倒閉的公司數不勝數。而今天,Trampuncle就要來分享一下,自己曾經戰場上的好夥伴,是如何在VR創業中親身體悟到的慘痛教訓!

VR虛擬實境尚未成為主流

在這個尚未成為市場主流的技術之下(指VR),投資人絕對不會輕易的貿然出手,所以請為自己的公司團隊找到一個穩定的收入來源,否則,自己的資本燒完,公司也就跟著解散了!

不需要天天四處參展活動

參加與VR有關的活動展覽,這的確是有助於公司及業務的曝光,甚至有的時候還會吸引到一些案子,不過,請盡量挑一些較具影響力,或是真的與公司業務性質相近的活動再參與,若沒有較合適的,請不要參與,否則只是在浪費時間與人力罷了。與其這樣白耗費時光,不如去陌生開發更為實際!

硬體銷售綑綁

由於VR尚未成為主流,故一般大眾所擁有VR HDM的比例較少,更不用談是否支援VR HDM的桌上型電腦或是筆記型電腦,所以,當你若是要進行VR硬體銷售時,請連周邊設備都一起綑綁考慮,否則消費者退貨的機率非常高

做可規模擴張的事情

若公司沒有穩定的營收來源時,請不要針對某些不重要的部分花時間調整處理,請立馬做一些可以獲得用戶及創造營收的實質辦法,當營收與用戶數量不斷穩定增長時,才有足夠的時間與資本進行細部調整。

千萬不要放棄

在資本燒完最後一刻前,請千萬要撐住,因為你不會知道VR何時會爆發,何時會被市場接受採用,若你能夠撐到那一刻,那要恭喜你,你將會比競爭對手多出好幾年的優勢,在新興市場上是極為有力的。

● 或許有的人會問說,現在有不少的VR新創團隊沒有自己的產品,還不是活的好好的?

的確,目前有蠻多的VR新創團隊都是靠代工而過活,但是如何確保案件量?金額又多大?又能夠撐多久呢?這些都是不穩定的因素,若長期間都處在這樣不穩定的狀態下,難保底下員工軍心不穩,或許身為軍師的你(指老闆)很有可能就是第一個被壓力給擊垮!

建議新創團隊要先有屬於自己的產品,之後再出來受市場的洗禮,不要都還沒想好,就直接面對市場的衝擊,這樣只是單純在耗費光陰與金錢。

題外話

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